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10月13日至17日，中國(guó)國(guó)際工程咨詢有限公司在中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院北京校區(qū)成功舉辦“2025年中層干部履職能力提升培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)是公司黨委深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神、加強(qiáng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵舉措，旨在夯實(shí)干部履職根基、拓寬戰(zhàn)略視野、增強(qiáng)轉(zhuǎn)型能力，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。來(lái)自公司各部門(mén)及所屬企業(yè)的35名中層干部參加培訓(xùn)。

立足戰(zhàn)略謀劃：

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，緊扣發(fā)展需求

公司黨委副書(shū)記朱嵐在開(kāi)班式上強(qiáng)調(diào)，中層干部是公司治理的“樞紐站”與“先鋒隊(duì)”，必須筑牢政治根基、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中展現(xiàn)新作為。

培訓(xùn)聚焦“政治三力”提升、戰(zhàn)略解碼與落地、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)及AI+數(shù)字化轉(zhuǎn)型等核心模塊，突出理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用結(jié)合的培訓(xùn)導(dǎo)向，為中層干部提升履職能力“賦能蓄力”。

聚焦系統(tǒng)教學(xué)：

匯聚頂尖師資，構(gòu)建完整體系

培訓(xùn)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外一流專(zhuān)家，構(gòu)建從政治素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維到領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的全鏈條課程體系。中國(guó)石油管理干部學(xué)院原首席教授王堅(jiān)強(qiáng)深入闡釋“政治三力”時(shí)代內(nèi)涵；中國(guó)人民大學(xué)黃衛(wèi)平教授前瞻解讀“十五五”宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，拓寬學(xué)員戰(zhàn)略視野。領(lǐng)導(dǎo)力環(huán)節(jié)，北京大學(xué)總裁班特聘專(zhuān)家王文昌通過(guò)體驗(yàn)式教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中深化自我認(rèn)知、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)賦能方法。戰(zhàn)略與國(guó)際視野層面，新加坡國(guó)立大學(xué)顧清揚(yáng)教授系統(tǒng)講授中國(guó)企業(yè)國(guó)際化與價(jià)值鏈創(chuàng)新路徑，解析全球化背景下的標(biāo)桿實(shí)踐。課程收官階段，中美嘉倫總裁潘朝金聚焦戰(zhàn)略落地，分享藍(lán)圖轉(zhuǎn)為實(shí)景的方法舉措；北京大學(xué)趙占波教授深入解析AI賦能管理路徑，為“智慧中咨”建設(shè)提供前沿參考。

強(qiáng)化知行融合：

行動(dòng)學(xué)習(xí)破題，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化

培訓(xùn)創(chuàng)新采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)”模式，圍繞“集團(tuán)化發(fā)展、區(qū)域化布局戰(zhàn)略落地”核心議題，組織學(xué)員開(kāi)展三輪深度研討。在張曦、李穎明等專(zhuān)家引導(dǎo)下，學(xué)員們打破部門(mén)壁壘，圍繞業(yè)務(wù)生態(tài)構(gòu)建、價(jià)值鏈優(yōu)化、協(xié)同機(jī)制創(chuàng)新等關(guān)鍵問(wèn)題展開(kāi)跨界研討，通過(guò)繪制業(yè)務(wù)生態(tài)圖、分析價(jià)值鏈現(xiàn)狀、設(shè)計(jì)適應(yīng)性規(guī)則，形成多項(xiàng)前瞻可用的解決方案，為破解業(yè)務(wù)同質(zhì)化、資源分散等問(wèn)題打開(kāi)新思路。

作為公司集團(tuán)化發(fā)展、區(qū)域化布局的實(shí)踐樣本，中咨規(guī)劃設(shè)計(jì)研究有限公司和福建中咨規(guī)劃設(shè)計(jì)研究集團(tuán)有限公司在集團(tuán)賦能下實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展新突破。培訓(xùn)班邀請(qǐng)兩家單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，引導(dǎo)學(xué)員發(fā)散思維、由此及彼，開(kāi)啟推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展和區(qū)域化布局走深走實(shí)的新探索。

深化跨界互動(dòng)：

促進(jìn)思想碰撞，凝聚發(fā)展共識(shí)

培訓(xùn)期間，學(xué)員全身心投入學(xué)習(xí)研討，課堂互動(dòng)熱烈、交流深入。通過(guò)專(zhuān)題講授、體驗(yàn)教學(xué)、小組研討、成果匯報(bào)等多種形式，實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新與能力提升雙目標(biāo)，促進(jìn)跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的深度融合。來(lái)自公司總部與各所屬企業(yè)的學(xué)員在思想碰撞中增進(jìn)理解，在協(xié)同攻關(guān)中凝聚共識(shí)，為鍛造一流團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建“一盤(pán)棋”工作格局增添新動(dòng)能。

著力實(shí)效收官：

強(qiáng)化成果運(yùn)用，開(kāi)啟奮進(jìn)新程

10月17日結(jié)業(yè)式上，各小組匯報(bào)了凝聚五天學(xué)習(xí)成果的行動(dòng)方案，充分展現(xiàn)學(xué)員們以理論指導(dǎo)實(shí)踐的智慧成果。公司人力資源部、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人充分肯定培訓(xùn)成效，希望全體學(xué)員以培訓(xùn)為新起點(diǎn)，做“學(xué)以致用”的踐行者、“終身學(xué)習(xí)”的引領(lǐng)者、“擔(dān)當(dāng)有為”的奮斗者，將所學(xué)所獲轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jī)實(shí)效。

培訓(xùn)搭建了中層干部能力提升的“加油站”與“策源地”，提升了隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維與實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。學(xué)員們一致表示，將把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實(shí)公司“五五戰(zhàn)略”的硬招實(shí)招，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的新征程中，奮力書(shū)寫(xiě)中咨人無(wú)愧于時(shí)代的嶄新答卷。