公司要聞
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共謀以致遠 聚力向未來——中咨公司召開董事會研討會及外部董事調研會
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一張藍圖，正在齊心協力被描繪 一份答卷，正在披星戴月來書寫 一個未來，正在激情四溢被開創 歲末年關，萬象更新，繼往開來，勇毅前行。2023年12月21日，中咨公司召開董事會研討會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹中央經濟工作會議精神，緊扣深入推進公司“五五戰略”，分析研判形勢任務，研究謀劃2024年和未來一段時間公司高質量發展以及為中國式現代化貢獻中咨力量的思路和舉措。 公司黨委書記、董事長、總經理茍護生主持會議并講話。公司外部董事楊愛民、馬傳景、余德輝先后發言。公司領導王麗靜、竇皓、潘小海、沈浩、楊上明、李開孟分別圍繞分管業務領域，結合宏觀環境，分析機遇挑戰，提出工作設想。
思維碰撞產生智慧的火花，同題共答錨定更好的未來。為貫徹落實公司董事會研討會精神，進一步謀劃2024年公司區域化布局、數字化轉型等工作，2023年12月29日，公司召開外部董事調研會。公司外部董事馬傳景、余德輝參加會議，公司黨委委員、副總經理、董事會秘書沈浩主持會議。 定盤星，指引壯麗征程 潮起東方萬象新，風正帆懸正可期。中央經濟工作會議明確了2024年經濟工作的總體要求和政策取向。在公司董事會研討會上，與會人員暢所欲言，圍繞公司2024年和未來一段時期的重點工作安排進行了深入探討，勾勒出一幅以“五五戰略”為指引，以深入推進業務結構調整、精細化管理、區域化布局、數字化轉型為重點工作的宏偉藍圖。 2023年，公司黨委充分學習貫徹并運用習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法，深入思考推進公司高質量發展的路徑和舉措，在認真貫徹落實2022年韓正同志在公司主持召開座談會時的指示精神、緊密結合公司探索實踐的基礎上，統一認識，凝聚共識，形成具有中咨特色的“五五戰略”。 戰略定才能方向明，方向明才能人心齊，人心齊才能步履實。為推進“五五戰略”走深走實，公司董事會研討會圍繞支撐“五五戰略”的“四梁八柱”進行前瞻性研究和開放式探討。咨詢業態如何創新？搶占AI咨詢未來優勢業務制高點，運用遙感技術開展工程分析，在新舊動能轉化中開展好產業咨詢，加快數字化轉型，發展管理咨詢新興業務，挖掘國際項目工程管理潛能；咨詢質量如何提高？加強質量管控，推進標準體系建設，評估思維向方案思維轉變，以能力建設為核心，完善激勵機制；智庫影響力如何提升？以決策研究為導向、優化政策咨詢，做實中咨戰略研究院，搭建中咨論壇品牌，加大對外宣傳力度；如何提高公司治理效能？加強精細化管理，實施公司制改革，積極申報科改示范和雙百企業，優化升級業務管理、人力資源、知識管理、財務管理、專家管理系統……一項項“腦洞大開”的提議都來自于觀大勢的睿智和謀全局的胸懷。 寒冬暖流話發展，凝聚智慧說未來。在熱烈的討論中，大家的共識進一步深化：當前，公司發展機遇和挑戰并存。環境之變帶來思路之變，產業之變帶來專業之變。中咨公司也要因時而變，開拓新市場、布局新領域、探索新業態、推進新變革，并以不變應萬變，一心一意謀發展，朝著建設國家高端智庫和世界一流咨詢機構的目標篤定前行。 撫今追昔，我們更加確信，“五五戰略”將為中咨人更好助力國家重大戰略和重大工程的落地實施提供方向指引和行動指南，引領中咨公司在支撐國家高質量發展中更好實現自身高質量發展。 來時路，不忘蹉跎歲月 不忘來時路，方知向何行。茍護生充分肯定2023年公司改革發展和黨的建設各項工作取得的顯著成效，對全體員工不懼挑戰、奮力拼搏、順利實現各項既定目標表示感謝。 2023年，是黨和國家歷史上極不平凡的一年，也是中咨公司乘時代之風、揚帆起航，實現新發展、新跨越的一年。這一年，中咨人“中”誠助建“國之重器”，“咨”政護航“國之大者”，頂住了百年變局和經濟下行的雙重壓力，全年累計運行咨詢項目超8000項，數量之多、范圍之廣、領域之新、任務之重，前所未有。 我們承擔了“卡脖子”攻關工程咨詢服務，助力高水平科技自立自強；我們開展“十四五”規劃102項重大工程實施情況中期評估，完成長江經濟帶發展規劃綱要、粵港澳大灣區發展規劃中期評估，參與京津冀特大暴雨洪澇災害恢復重建規劃及評估；我們推動中咨品牌走向世界，在菲迪克工程項目獎2023年度評選中斬獲兩項殊榮，并奪得全球唯一的“卓越工程項目獎”（大型項目）……一項項成績，是全體中咨人夙興夜寐、頑強拼搏，為國家經濟社會高質量發展獻上的沉甸甸厚禮。 向遠方，吹響燃情號角 長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。公司董事會研討會上的一幕幕，就像一聲聲進軍未來的沖鋒號。茍護生強調，謀劃做好2024年工作意義重大。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞高質量發展首要任務，堅定信心、保持恒心，搶抓機遇、實干快干，以自身的確定性應對形勢變化的不確定性，為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業作出新的更大貢獻。 楊愛民、馬傳景、余德輝先后發言，結合自身優勢，為公司提出鞏固提升傳統優勢、搶占新興市場份額等指導要求，為公司戰略決策提供有效參考和借鑒，為公司高質量發展聚勢賦能。
外部董事調研會上，外部董事聽取了中咨管理公司和中咨工程公司在成渝地區的業務情況匯報，并給予充分肯定。外部董事認為，成渝地區在構建新發展格局中具有獨特而重要的地位。當前，公司正在“五五戰略”指引下，大力推進區域化布局，進一步加強公司在成渝地區的業務布局，提升公司在成渝地區的服務能力，使之成為公司新的區域業務增長極，具有很強的必要性和可行性。 會上，中咨資本公司匯報AI大模型應用情況。外部董事認為，AI大模型作為顛覆性技術，未來必將成為企業核心競爭力的重要組成部分。中咨公司作為智力服務型企業，擁有大量寶貴數據資源和較明確的業務場景，要高度重視AI大模型應用，抓住AI大模型技術變革帶來的機遇。 外部董事調研會還就探索建立區域總部、打造AI+咨詢實驗室提出了指導性意見。這讓我們摸到未來的脈搏，聽見AI的心跳。 為什么不斷攀登？因為群山之巔就在前方。 既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。 未來一年，前途光明，但并非一片坦途。 咬定青山不放松，全神貫注謀發展； 因時而變搶先機，乘勢而上勇作為。 明年此時，定有一幅“輕舟已過萬重山”的美景，等待我們遇見。 加油，中咨人，2024年我們繼續攜手前行！ | |||||
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